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　　11月5日，“共用工程办理与核算一致标准实施办法训练班（西部片区）”在乌鲁木齐石化公司训练中心正式拉开序幕。来自炼化板块10家企业的83名事务主干齐聚一堂，一起敞开共用工程办理标准化学习的新征途。

　　此次训练是炼化板块推进共用工程办理体系晋级的要害行动，旨在全面宣贯《炼化新材料公司共用工程办理与核算一致标准实施办法》，助力各单位打破办理瓶颈，深入理解共用工程“物料化”办理中心逻辑，完成耗费精准计量、本钱科学核算、资源高效使用，为企业高水平展开筑牢根基。

　　训练根据前期对共用工程体系核算的全面整理、调研研讨及计划拟定效果，聚集计量装备、循环水、空分、火炬、能耗等要害内容深化解说。八位讲师结合体系与设备实践，专业解析、现场互动答疑，内容全面、见地深入，讲堂气氛活泼。学员们仔细倾听、详尽记载，环绕实践在做的作业中的难点活跃交流，遍及反映收成明显。

　　训练期间，有关人员前往化肥部合成氨设备和化工部新建PTA设备实地观赏调研。了解设备运转、新项目建造及安全出产状况。

　　为确保训练“零遗漏、高效率、暖服务”，训练中心树立专项小组担任制。信息对接组核实学员信息；交通确保组供给无缝接送服务；物资确保组准备材料物资并检查教育环境；交流和谐组确保授课流程疏通。训练中心将以此次训练为起点，深耕训练服务范畴，用专业教育、精密服务培育更多高素质人才，让训练成为公司展开的“加油站”，助力学员生长、发明价值。

　　训练中心担任这个的人说，“人才引领展开，训练提高价值”是训练中心据守的理念。时至年底，训练中心将对本年展开的各类对外训练班全流程进行复盘，环绕各环节整理作业流程，提取“可仿制、可推行”清单，为后续训练供给参阅，继续优化服务，有用打造训练品牌。